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改弦更張不再刻意低調(diào)

2016-9-21 10:21| 發(fā)布者: 田紅麗| 查看: 656| 評(píng)論: 0|來自: 東方財(cái)富網(wǎng)

  要想知道一家隱秘的中國保險(xiǎn)公司自2014年以來是哪來的錢去掀起一場135億美元的收購浪潮,看看它最暢銷保險(xiǎn)產(chǎn)品之一就明白了:安邦長壽穩(wěn)贏1號(hào)。

  帶著不止三倍于基準(zhǔn)存款利率的回報(bào),安邦保險(xiǎn)集團(tuán)發(fā)行了長壽穩(wěn)贏1號(hào)之類的保險(xiǎn)產(chǎn)品,吸引中國的大爺大媽們。如今,這家非上市公司正在醞釀一個(gè)更大的買賣:通過在香港IPO,吸引外國投資者的錢。

  “安邦近些年增長非?欤痹摴靖倍麻L姚大鋒表示。本月早些時(shí)候,姚大鋒在北京接受采訪時(shí)確認(rèn),該公司在考慮將主要壽險(xiǎn)子公司進(jìn)行IPO,而這也是安邦高管首次接受一家國際媒體的采訪。“現(xiàn)在我們需要符合國際市場規(guī)則,從公司治理到業(yè)務(wù)運(yùn)營等方面都要透明。然后,我們就可以騰出手來,再次著眼于壯大業(yè)務(wù)!

  近些年,雖然該公司購買了紐約標(biāo)志性的華爾道夫酒店(Waldorf Astoria Hotel),并加入了對(duì)喜達(dá)屋的并購大戰(zhàn)直到3月份突然退出,吸引了大量國際關(guān)注,但該公司一直刻意保持低調(diào)。對(duì)于安邦而言,任何增加開放性的努力都將是巨大變化。與此同時(shí),中國監(jiān)管部門也加強(qiáng)了全行業(yè)監(jiān)管,尤其是依賴通過賣短期保單來籌集資金購買房地產(chǎn)等低流動(dòng)性資產(chǎn)的保險(xiǎn)公司。

  IPO會(huì)讓安邦有更多股本資本來消化潛在的損失,可以緩解對(duì)其資產(chǎn)負(fù)債表健康狀況的擔(dān)心。這也會(huì)讓安邦掌握更多彈藥,在海外擴(kuò)張中繼續(xù)進(jìn)行收購。

  

  安邦的謎團(tuán)之一,就是誰真正擁有該公司。《紐約時(shí)報(bào)》本月報(bào)道稱,在背后支持安邦的那些公司,它們的控制人與安邦董事長吳小暉有千絲萬縷的聯(lián)系。姚大鋒稱這些報(bào)道失實(shí),來源于對(duì)中國和中國企業(yè)的刻板偏見,但他沒有提供關(guān)于安邦所有權(quán)的細(xì)節(jié)!都~約時(shí)報(bào)》發(fā)言人Eileen Murphy稱,該報(bào)支持這篇報(bào)道的內(nèi)容,而且沒有收到更正要求。

  安邦對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》表示,該公司有多家股東,包括個(gè)人和機(jī)構(gòu),都根據(jù)中國法律進(jìn)行了必要的披露。

  2004年成立以后,安邦在隨后十年中并未引起海外多少關(guān)注。最初該公司是一家賣汽車保險(xiǎn)的財(cái)險(xiǎn)公司,2010年才成立了壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

  但到了2014年,安邦達(dá)成了19.5億美元的交易,收購紐約標(biāo)志性的華爾道夫酒店,一時(shí)萬眾矚目。隨后,隨著安邦開始打造國際保險(xiǎn)帝國,收購的觸角升向了荷蘭、韓國等地。這輪收購大潮在今年達(dá)到高潮,以大約65億美元的價(jià)格從黑石集團(tuán)手中收購了Strategic Hotels & Resorts Inc。。

  高收益率

  安邦迅速增長所依賴的,是小型保險(xiǎn)公司常用來擴(kuò)大市場份額的那種保單,與中國人壽等大公司常用的傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品大不相同。安邦一直注重那些一次性繳足保費(fèi)的高收益率保險(xiǎn)產(chǎn)品,其中很多可以在兩年后贖回變現(xiàn)。監(jiān)管部門的數(shù)據(jù)顯示,這類保單幫助安邦壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)今年前7個(gè)月的總銷售額增長4倍,達(dá)到2520億元人民幣(378億美元),一舉超越中國平安。

  在中國,賣這種保單的行為被稱為“彎道超車”。短期保單的爆炸式增長也吸引了監(jiān)管部門的注意。中國保監(jiān)會(huì)3月份發(fā)布規(guī)定,限制期限不到5年的中短存續(xù)期產(chǎn)品的銷售,并警告稱中短存續(xù)期產(chǎn)品的快速增長加大了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。

  銷售飆升

  根據(jù)安邦壽險(xiǎn)的2015年報(bào),安邦長壽穩(wěn)贏1號(hào)去年銷售額476億元人民幣,是旗下最暢銷產(chǎn)品;不過該公司沒有提供可比數(shù)據(jù),難以判斷今年銷售勢頭。記者在中國建設(shè)銀行北京市區(qū)一家網(wǎng)點(diǎn)看到,該網(wǎng)點(diǎn)銷售8種儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)產(chǎn)品,安邦長壽穩(wěn)贏1號(hào)的預(yù)期收益率為4.7%,排在第二位。排名第一的是富德生命人壽保險(xiǎn)的一款產(chǎn)品,預(yù)期收益率5.6%。

  “在國際和國內(nèi)市場均已證明,從可持續(xù)性和安全性角度看,壽險(xiǎn)公司需要著眼于保護(hù)型的長期產(chǎn)品,”Sanford C. Bernstein駐香港的分析師Zhou Min說。“也許安邦的資產(chǎn)負(fù)債久期錯(cuò)配問題不是特別嚴(yán)重,但他們的投資風(fēng)險(xiǎn)可能是個(gè)大問題。”他指出,安邦在波動(dòng)的股市和通常沒有高回報(bào)的現(xiàn)金頭寸方面敞口很高。

  留住客戶

  姚大鋒表示,安邦的收益率在業(yè)內(nèi)不是最高的,且該公司正在努力擴(kuò)大常規(guī)保費(fèi)的保護(hù)型產(chǎn)品。安邦表示,雖然帶有意外保險(xiǎn)功能的穩(wěn)贏1號(hào)為買家提供了兩年后變現(xiàn)的選擇,但多數(shù)客戶選擇持有保單直至5年到期,屆時(shí)其收益率可以達(dá)到5.8%。

  該公司稱,兩年后中止保單的客戶比例(解約率)低于60%的新規(guī)門檻。中國保監(jiān)會(huì)3月份發(fā)布規(guī)定,保險(xiǎn)公司中短存續(xù)期產(chǎn)品年度保費(fèi)收入應(yīng)控制在公司最近季度末投入資本和凈資產(chǎn)較大者的2倍以內(nèi)。

  安邦表示,該公司有些投資型保單受監(jiān)管上限的制約,但隨著資本基礎(chǔ)擴(kuò)大,它們還有增長空間。

  啞鈴式

  姚大鋒說,為了確保投資與保單業(yè)務(wù)的匹配,安邦采用了一手重倉現(xiàn)金、一手重倉股票等長期資產(chǎn)的方法,即“啞鈴式”投資。與很多其他保險(xiǎn)公司不同,安邦在債券方面投資不多,但他沒有提供具體數(shù)字。

  “我們?cè)谕顿Y方面做得很好,為我們的負(fù)債提供保障,”姚大鋒表示,但沒有直接表態(tài)安邦是否面臨錯(cuò)配問題。

  雖然安邦努力公開其業(yè)務(wù),但對(duì)于其所有權(quán)的質(zhì)疑依然揮之不去!都~約時(shí)報(bào)》本月的報(bào)道稱,安邦的所有權(quán)可以追溯到100個(gè)人,包括與吳小暉夫婦有關(guān)系的小商人和村民,而吳小暉之妻則是中國某已故領(lǐng)導(dǎo)人的外孫女。

  改變

  這種神秘氣息可能帶來切實(shí)的后果。彭博新聞社本月報(bào)道稱,據(jù)知情人士透露,過去10年在香港IPO承銷市場獨(dú)占鰲頭的摩根士丹利決定,不染指安邦的IPO.

  今年5月份,安邦撤回了收購美國Fidelity & Guaranty Life的申請(qǐng),當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱,紐約監(jiān)管部門對(duì)安邦的所有權(quán)結(jié)構(gòu)等問題有保留意見。知情人士上周透露,安邦已經(jīng)恢復(fù)了和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的商談,希望獲得對(duì)其16億美元收購FGL的批準(zhǔn)。

  姚大鋒承認(rèn),隨著公司發(fā)展,該公司的老辦法正在變化。

  “我們以前相對(duì)低調(diào),”姚大鋒說。“現(xiàn)在不同了。即使你想低調(diào)也不可能了!


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