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AMC探路不良資產(chǎn)基金模式 長(zhǎng)城資產(chǎn)與危機(jī)央企做債轉(zhuǎn)股

2016-11-18 18:01| 發(fā)布者: 田紅麗| 查看: 606| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  去杠桿、去產(chǎn)能的背景下,市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股勢(shì)起,以不良為主營(yíng)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理公司(AMC)在探索不良資產(chǎn)如何進(jìn)行債轉(zhuǎn)股的同時(shí),不良資產(chǎn)處置基金化也正在成為行業(yè)競(jìng)逐的熱點(diǎn)。

  11月17日,在第82場(chǎng)銀行業(yè)新聞例行發(fā)布會(huì)上,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司(下稱“長(zhǎng)城資產(chǎn)”)副總裁周禮耀表示,供給側(cè)改革“三去一降一補(bǔ)”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程具有時(shí)間換空間和跨周期操作的特點(diǎn)。因此,長(zhǎng)城資產(chǎn)選擇以市場(chǎng)化基金為運(yùn)作載體來(lái)助推具體落實(shí)相應(yīng)工作。

  當(dāng)日,長(zhǎng)城資產(chǎn)也宣布將在未來(lái)3年時(shí)間內(nèi),組建三大母基金,各100億元。同時(shí)在母基金的基礎(chǔ)上,成立100個(gè)子基金,每個(gè)子基金在30億元左右。通過(guò)三年時(shí)間,爭(zhēng)取籌集3000億元的資金,形成一個(gè)3000億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金集群。

  不良資產(chǎn)基金探路

  銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,三季度末商業(yè)銀行不良貸款余額1.49萬(wàn)億元,較上季末增加566億元。不良貸款率1.76%,比上季末上升0.01個(gè)百分點(diǎn)。

  根據(jù)長(zhǎng)城資產(chǎn)提供的數(shù)據(jù),截至10月末,今年新增投放的項(xiàng)目258個(gè),其中新增的傳統(tǒng)資產(chǎn)包項(xiàng)目187個(gè),涉及債權(quán)本金722億元,同比增長(zhǎng)了6.22倍。周禮耀預(yù)計(jì),到年底可能會(huì)突破1000億元的規(guī)模。

  銀行不良持續(xù)上升的背景下,更多的資金也希望能夠參與到不良處置當(dāng)中,基金模式則可以解決資金進(jìn)入的問(wèn)題。不良處置行業(yè)中,此前已經(jīng)有不少不良資產(chǎn)基金的探索,不過(guò)還未成規(guī)模。四大AMC的加入,為不良資產(chǎn)基金模式樹(shù)立了方向。

  截至今年9月30日,長(zhǎng)城資產(chǎn)已經(jīng)成立了“長(zhǎng)城國(guó)越資產(chǎn)管理合伙基金”、“長(zhǎng)城國(guó)泰并購(gòu)重組基金”和“長(zhǎng)城國(guó)豐城鎮(zhèn)化基金”三大母基金,分別專注于不良資產(chǎn)收購(gòu)處置業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)以及房地產(chǎn)“去庫(kù)存”業(yè)務(wù)。

  目前,3只母基金在不到一個(gè)月時(shí)間的運(yùn)行中,已經(jīng)出資項(xiàng)目4個(gè)正式落地,出資金額50.9億元,待出資項(xiàng)目7個(gè),涉及金額212.48億元。

  “究竟是以子公司的合資公司模式走,還是以基金模式走,我們做了反復(fù)的比較!敝芏Y耀在回答《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》提問(wèn)時(shí)稱,在未來(lái)的操作中,上游將是優(yōu)勢(shì)企業(yè)或者上市公司,下游是可孵化資源,包括基礎(chǔ)資產(chǎn)、好的項(xiàng)目,中間則是基金運(yùn)作平臺(tái),即孵化基金的模式。

  長(zhǎng)城資產(chǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理雷鴻章也對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,其中負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)的基金“國(guó)越資產(chǎn)管理基金”著眼于收購(gòu)不良資產(chǎn),一是金融類的不良資產(chǎn),另一個(gè)是集團(tuán)之間互相拖欠的這類非金融不良資產(chǎn)。

  “通過(guò)這個(gè)基金,一是跟銀行合作,創(chuàng)新處置模式;二是跟地方政府合作,創(chuàng)新處置模式;三是跟大型企業(yè)集團(tuán)合作,幫助企業(yè)集團(tuán)降低杠桿;四是與社會(huì)資金合作,包括外資,做大不良資產(chǎn)的主業(yè)!崩坐櫿路Q。

  不良資產(chǎn)基金的資金究竟由哪些機(jī)構(gòu)來(lái)出資?這也是市場(chǎng)較為關(guān)心的問(wèn)題。

  周禮耀對(duì)記者稱,要形成3000億元的基金集群,需要通過(guò)長(zhǎng)城資產(chǎn)本身的資金投入,也需要社會(huì)資金的介入,不排除引入外資基金。同時(shí),長(zhǎng)城資產(chǎn)正在考慮在國(guó)際并購(gòu)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行有效的合資基金的安排。

  債轉(zhuǎn)股“七個(gè)圈”模式

  隨著10月份新一輪市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的大幕拉開(kāi),銀行債轉(zhuǎn)股也陸續(xù)有項(xiàng)目落地。

  實(shí)際上,債轉(zhuǎn)股對(duì)AMC并不新鮮。長(zhǎng)城資產(chǎn)成立17年以來(lái),通過(guò)實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),已幫助300多家大中型國(guó)有企業(yè)減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),重組整合了相關(guān)債權(quán)企業(yè)1000多家。

  “我們一直在思考是在企業(yè)債務(wù)減免又不破產(chǎn)的狀態(tài)進(jìn)行債轉(zhuǎn)股,還是從某個(gè)切入口反推,在企業(yè)降成本過(guò)程中實(shí)施債轉(zhuǎn)股。”周禮耀稱,這個(gè)問(wèn)題的思考對(duì)未來(lái)債轉(zhuǎn)股的實(shí)施具有引導(dǎo)作用。

  根據(jù)周禮耀介紹,最近長(zhǎng)城資產(chǎn)正在與一家已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債并陷入債務(wù)兌付危機(jī)的央企做債轉(zhuǎn)股方案。通過(guò)債務(wù)重組、財(cái)務(wù)重組和資產(chǎn)重組,幫助這家企業(yè)剝離低效資產(chǎn)和非主營(yíng)資產(chǎn),重振主業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  最終采取的模式是,以時(shí)間換空間,使這家央企未來(lái)既能夠獲得重生,又能夠在這個(gè)過(guò)程中不采取破產(chǎn)重整的方式,損失通過(guò)未來(lái)的增值來(lái)進(jìn)行反哺。

  周禮耀將此總結(jié)為“七個(gè)圈”的模式,即在企業(yè)一攬子方案、整體重組這個(gè)大圈下面形成兩個(gè)小圈。一個(gè)小圈是優(yōu)質(zhì)資源,一個(gè)小圈是現(xiàn)在的問(wèn)題資源,進(jìn)行優(yōu)劣分離。對(duì)于優(yōu)質(zhì)資源,再進(jìn)行主副分離,即主業(yè)部分跟非主業(yè)進(jìn)行分離,形成了這個(gè)圈當(dāng)中的兩個(gè)圈。問(wèn)題資源也分成兩個(gè)圈,一個(gè)是可處置的有效資產(chǎn),另外一個(gè)則是損失,要通過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和有效資產(chǎn)未來(lái)的并購(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的回歸,彌補(bǔ)這一塊損失。

  “所以我們現(xiàn)在采用的是‘投行+綜合重組不良資產(chǎn)’的方式來(lái)進(jìn)行處置,基本考慮以收購(gòu)不良資產(chǎn)為切入點(diǎn),形成債轉(zhuǎn)股的模式,形成‘七個(gè)圈’的回歸!敝芏Y耀稱。

  不過(guò),不良資產(chǎn)的債轉(zhuǎn)股也面臨“五難”。一是協(xié)調(diào)難,二是估值難,三是定價(jià)難,四是管理難,五是退出難。

  周禮耀表示,不良債轉(zhuǎn)股涉及到銀行、企業(yè)以及AMC,上面是銀行、下面是企業(yè),中間是AMC。這三方的考量包括對(duì)價(jià)值的判斷和對(duì)定價(jià)的考慮:一是不良資產(chǎn)買方與賣方的價(jià)格差,另外一個(gè)則是企業(yè)對(duì)自身判斷,跟銀行之間的定價(jià)也有個(gè)落差。

  “由于不良資產(chǎn)有未來(lái)處置過(guò)程當(dāng)中的運(yùn)作成本、財(cái)務(wù)成本,這都要在它的價(jià)值當(dāng)中體現(xiàn)。按照我們的經(jīng)驗(yàn),這種價(jià)格差至少在20%~30%,所以往往銀行出包也很難!敝芏Y耀稱。

  此外,AMC要進(jìn)行不良債轉(zhuǎn)股也需要資源、資金的準(zhǔn)備,以及不良資產(chǎn)退出機(jī)制的建立。在上述“七個(gè)圈”模式下,可以通過(guò)整體上市或者分拆上市來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,最后來(lái)反哺企業(yè)之前損失。


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