在登陸資本市場8年后，美邦服飾周成建將董事長一職交到女兒手上，而此時(shí)的美邦服飾，正面臨著多次轉(zhuǎn)型失敗、業(yè)績巨虧或被ST、被疑卷入徐翔案等一系列風(fēng)險(xiǎn)。

　　由于多重利空纏身，美邦服飾的股價(jià)從2010年最高的39.57元跌至目前的4元左右，即便是參考復(fù)權(quán)價(jià)格，該股的累積跌幅也超過了60%。與此同時(shí)，美邦服飾的市值也從最高的389.4億元滑落至不足120億元，縮水速度之快令業(yè)內(nèi)咋舌。以昨日收盤價(jià)計(jì)算，除去去年上市的柏堡龍，美邦服飾市值在A股休閑服裝類上市公司中墊底。

　　辭職疑涉徐翔案 澤熙曾操縱美邦股票半年獲利4.5億

　　21日晚間，曾經(jīng)的服裝業(yè)龍頭美邦服飾發(fā)布公告，稱創(chuàng)始人周成建申請辭去所擔(dān)任的公司董事長、董事及董事會(huì)下設(shè)各專門委員會(huì)的委員職務(wù)，以及公司總裁職務(wù)。辭職后，周成建不在美邦服飾擔(dān)任何職務(wù)，其30歲的女兒胡佳佳成為公司新掌門人。

　　對于周成建的突然退位，市場普遍感到十分意外，由于該時(shí)間與徐翔案披露最新進(jìn)展的時(shí)間較為臨近，所以“周成建或涉徐翔案成被告”的傳言成為資本市場的熱門話題。據(jù)了解，青島市人民檢察院曾于11月10日在官微披露，已對徐翔等人以及相關(guān)上市公司董事長、實(shí)控人涉嫌操縱證券市場系列案提起公訴，周成建作為昔日澤熙重倉股的原董事長，不少投資者猜測已被列入“相關(guān)上市公司董事長”名單。

　　對上述傳言，中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者致電美邦服飾一內(nèi)部人士進(jìn)行求證，該人士稱自己對周成建是否牽扯徐翔案并不知情，同時(shí)認(rèn)為其傳位給女兒是順理成章。該人士還稱：“這與劉永好 將新希望交到女兒劉暢手中，楊惠妍接管碧桂園是一個(gè)道理，不需要大驚小怪�！�

　　事實(shí)上，業(yè)內(nèi)對周成建疑涉徐翔案的猜測由來已久。早在今年1月6日，周成建疑因涉徐翔案被警方帶走的消息網(wǎng)上瘋傳，7日晚間美邦發(fā)公告稱周成建失聯(lián)，但15日的公告顯示其已正常在崗履職。至于周成建這9天去了哪里，是否真的與牽涉進(jìn)徐翔案，狀態(tài)是自由身還是取保候?qū)�，美邦服飾并未在公告中作進(jìn)一步說明，中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者也曾多次致電該公司董秘辦，得到的回答均是“請以公告披露信息為準(zhǔn)”。

　　某老牌券商服裝行業(yè)分析師在接受中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)稱：“徐翔被采取強(qiáng)制措施的原因是涉嫌內(nèi)幕交易操縱股票，而澤熙僅用半年時(shí)間通過操作美邦服飾股票獲利4.5億元，所以很難相信美邦與徐翔案毫無關(guān)系�！�

　　從盈利12億到虧損逾4億僅用5年 被ST風(fēng)險(xiǎn)大增

　　除上述未被證實(shí)的猜測，不少投資者認(rèn)為周成建之所以選擇在美邦服飾被ST前離職，可能是在“為公司的慘淡業(yè)績埋單”。

　　正所謂“成也蕭何敗蕭何”，對美邦服飾而言，不論是曾經(jīng)的輝煌，還是現(xiàn)在的尷尬現(xiàn)狀，都繞不開它的創(chuàng)始人周成建。1995年，周成建在溫州開設(shè)第一家美特斯邦威店，隨后便開始跑馬圈地式的擴(kuò)張;2008年，美邦服飾正式登陸深交所，上市之初無論是營收還是凈利潤均實(shí)現(xiàn)快速增長，并在2011年達(dá)到頂峰，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營收99.45億元、凈利12.06億元。

　　不過隨后受行業(yè)調(diào)整、海外品牌涌入國內(nèi)及電商崛起等一系列因素沖擊，美邦服飾開始走下坡路，并于2015年出現(xiàn)上市以來的首虧。數(shù)據(jù)顯示，2015年美邦實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.95億元，同比下降4.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.32億元，同比下滑396.57%。從門店數(shù)量來看，美邦服飾2012年底全國門店有5220家，但截至2015年底降至3700家，三年內(nèi)共關(guān)店超1500家。

　　2016年，美邦服飾依然處于“水深火熱”之中。三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，美邦服飾1-9月份虧損1.54億元，營收不足50億元，公司股票被ST風(fēng)險(xiǎn)大增。

　　頻繁嘗試轉(zhuǎn)型透焦慮 屢戰(zhàn)屢敗致庫存猛增

　　面對美邦服飾業(yè)績的持續(xù)下滑，周成建一直在嘗試“自救”，轉(zhuǎn)型電商渠道成為首選策略。然而，無論是回購邦購網(wǎng)、重塑O2O門店，還是推出有范App，均沒有給美邦業(yè)績帶來實(shí)質(zhì)性增長，反而使公司與主要業(yè)務(wù)板塊中的加盟商矛盾激化，導(dǎo)致庫存增加。數(shù)據(jù)顯示，美邦服飾2014年底庫存商品存貨金額為17.16億元，但2015年底則達(dá)到了22.58億元，年增幅超過30%。

　　不過，種種失敗并沒有打消美邦服飾向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的決心。去年7月底，美邦服飾宣布擬定增募資90億元發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)，四個(gè)月后募資金額減半至42億元，截至目前，美邦服飾尚未公布此次定增募資的進(jìn)展。另外，女兒胡佳佳的“接班”似乎也是周成建為推進(jìn)美邦服飾轉(zhuǎn)型而作的安排，公開資料顯示，周成建曾在11月19日的“2016世界浙商上海論壇”上稱，“我們的子女是互聯(lián)網(wǎng)化新商業(yè)文明時(shí)代的原住民，他們掌握時(shí)代脈搏跳動(dòng)的節(jié)奏、更易懂得新時(shí)代的消費(fèi)者訴求�！�

　　對于美邦服飾的種種轉(zhuǎn)型嘗試，上述券商分析師對中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示：“透露出一種焦慮，有點(diǎn)搞不清楚想做什么，而且公司將過多精力放在了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)上，反而忽略了產(chǎn)品才是獲得市場和消費(fèi)者的關(guān)鍵�！�

　　連發(fā)兩則資產(chǎn)出售公告 如何提高盈利能力才是根本

　　或許是不愿看到自己一手創(chuàng)建的公司被ST，周成建最終選擇了大部分上市公司慣用的方式來解決燃眉之急，即甩賣子公司。

　　21日晚間，美邦服飾發(fā)布公告稱，擬以9.83億元的價(jià)格向關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)讓倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)資產(chǎn)，另外美邦還掛牌出售華邦科創(chuàng)100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格未明確公布。值得注意的是，美邦服飾出售倉儲(chǔ)資產(chǎn)的交易方式是現(xiàn)金方式支付，這從一定程度上折射出公司的“缺錢”現(xiàn)狀。

　　不過，上述券商分析師認(rèn)為：“出售資產(chǎn)雖然可能解決美邦服飾燃眉之急，但公司轉(zhuǎn)型如何推進(jìn)、高庫存如何解決及提升主營業(yè)務(wù)的盈利能力等問題，成為擺在新掌門人胡佳佳面前重要問題。