臨汾金融網(wǎng)9月25日訊（陳曉慧）臨汾銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)六大舉措推進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)工作。

    一是深入挖掘商圈、社區(qū)客戶資源。如交通銀行臨汾分行擬對轄內(nèi)符合條件的賣場先期進(jìn)行營銷接觸，借助“商戶貸”大批量增加客戶。

    二是依靠鏈群模式加速客戶拓展。如工商銀行臨汾分行擬圍繞核心企業(yè)發(fā)掘市場需求，圍繞“群鏈”做好市場規(guī)劃、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品、升級服務(wù)模式，依靠產(chǎn)業(yè)集群、大型市場開展集群化拓戶。

    三是大力推廣使用“大數(shù)據(jù)”信貸產(chǎn)品。如建設(shè)銀行臨汾分行擬利用結(jié)算客戶銀行交易流水信息，針對持有結(jié)算卡的小額結(jié)算客戶推廣“結(jié)算透”等信用產(chǎn)品；與稅務(wù)局進(jìn)行對接，開發(fā)“稅易貸”產(chǎn)品，對年納稅額達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有信貸需求的客戶發(fā)展業(yè)務(wù)合作。

    四是以票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)為切入口拓展小微客戶。如交通銀行臨汾分行擬在票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)上加大力度，以貼現(xiàn)方式先切入，完成戶數(shù)目標(biāo)，然后做大貸款余額。

    五是加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會等信息平臺合作。例如工商銀行臨汾分行積極落實(shí)對政府集中采購平臺、醫(yī)院上游供應(yīng)商的梳理，尋求規(guī)模化營銷。交通銀行臨汾分行積極與行業(yè)協(xié)會、商會合作，為重點(diǎn)優(yōu)勢行業(yè)中發(fā)展前景較好的小微企業(yè)客戶群提供批量服務(wù)方案。與政府搭建的小微企業(yè)金融服務(wù)平臺合作，由政府推薦優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶并提供風(fēng)險補(bǔ)償。

    六是強(qiáng)化激勵措施，提升信貸人員積極性。如工商銀行臨汾分行制定《對公客戶拓展專項(xiàng)考核辦法》，明確小企業(yè)拓戶每戶獎勵8000元，獎勵費(fèi)用由其山西省分行直通式兌現(xiàn)，大大提高客戶經(jīng)理的工作積極性。