臨汾金融網(wǎng)訊( 李兆祺) 長期以來，“居高不下、前清后增”的不良貸款始終是阻礙銀行前進的“攔路虎”，讓各大銀行備受折磨、飽嘗煎熬。近日，為打趴這只“惡虎”，堯都農商銀行全面打響不良貸款清收“百日殲滅戰(zhàn)”，在全行開展不良貸款專項攻堅，上下聯(lián)動、拉網(wǎng)過篩、多措并舉、逐戶清收，向不良貸款發(fā)起了凌厲攻勢。

　　“信心比黃金更重要”

　　年代久遠、反彈壓力重、歷史原因復雜…諸多現(xiàn)實問題擺在面前，成為了堯都農商銀行必須面對的難關。怕苦畏難，難上加難;攻堅克難，萬事不難。堯都農商銀行黨委書記劉海斌常給員工講，“信心比黃金更重要”，困難面前，更加需要這種“我戰(zhàn)必勝、舍我其誰”的信心。為此，堯都農商銀行黨委果斷決策，帶領全行干部員工，拿出壯士斷腕的精神、動真碰硬的勇氣，建立“百日殲滅戰(zhàn)”指揮部，由劉海斌擔任總指揮，其余班子成員擔任副總指揮。班子成員既“掛帥”又“出征”，帶頭挑最重的擔子、啃最難啃的“骨頭”，帶隊包戶清收500萬元以上不良貸款。全行建立健全不良貸款清降調度工作機制，傳導壓力、壓實責任、重拳出擊，給不良貸戶造成巨大的震懾。從總行機關到基層網(wǎng)點，“全方位、廣覆蓋、立體式”的清收體系正在形成，“分區(qū)作戰(zhàn)、排隊競賽、你追我趕、勇往直前”的作戰(zhàn)氛圍正在培樹。

　　“辦法總比困難多”

　　面對千頭萬緒的不良貸款，堯都農商銀行人堅信“只要思想不滑坡、辦法總比困難多”，他們在實踐中總結經(jīng)驗，在經(jīng)驗中提煉辦法，將辦法升華為策略，用策略爭取勝利。

　　現(xiàn)金收回……

　　理順盤活……

　　保全資產……

　　!!!對“有錢不還”等惡意逃廢金融債務的“老賴”，積極協(xié)同公檢法，借助政府和社會力量，用好用足組織處理、行政約束、司法制裁等強力措施予以打擊!!!

　　一個個辦法彰顯著決心，體現(xiàn)出堯都農商銀行人“不獲全勝、誓不收兵”的英雄氣概;一個個策略蘊含著溫情，展示了“百姓銀行”與廣大客戶共渡難關的赤誠。

　　“用短暫的時間奠定長期發(fā)展的堅實基礎”

　　“百日殲滅戰(zhàn)”的最終目的是要確保徹底清收不良貸款，徹底化解信貸風險，最終形成資產質量持續(xù)優(yōu)化的長效機制。正如劉海斌所說，“用短暫的時間奠定長期發(fā)展的堅實基礎”。為此，堯都農商銀行不僅謀“戰(zhàn)時之策”更思“戰(zhàn)后規(guī)劃”，將通過“嚴格把關、強化貸后、調優(yōu)結構”，打出一套“組合拳”，建立健全資產質量持續(xù)優(yōu)化的長效機制。

　　——嚴把信貸關口。堅持貸款投向實體經(jīng)濟的原則，把貸款投向經(jīng)濟效益高、發(fā)展前景好、符合國家政策要求的項目和企業(yè);按照全流程、標準化要求落實風控制度，堅決杜絕風險隱患。

　　——加強貸后管理。時刻監(jiān)測動態(tài)走向，隨時了解、掌握貸戶的經(jīng)營變化、市場變化及資金使用等情況，確保風險可控;通過發(fā)揮債權人委員會的作用，全面了解企業(yè)在各銀行間的貸款情況，嚴防產生新增不良貸款;完善問責機制，營造全員“不敢違規(guī)放貸”的氛圍，培訓良好的信貸文化。

　　——調優(yōu)業(yè)務結構。穩(wěn)步推進“大零售”轉型，調整信貸資產結構，降低千萬元以上貸款增幅，大力發(fā)展小微貸款、消費貸款，實現(xiàn)由“依賴大客戶增加規(guī)模”到“依靠小客戶穩(wěn)定利潤”的轉變。

　　不破不立，破而后立。堯都農商銀行不良貸款清收“百日殲滅戰(zhàn)”聚焦根本癥結，突出“徹底”要求，采取精準之策，明確重建思路，為有效防控金融風險、支撐各項業(yè)務的高質量發(fā)展樹起了一道堅固的“防火墻”。