臨汾金融網(wǎng)訊(王韜)5月16日，堯都農(nóng)商銀行召開(kāi)“三農(nóng)”服務(wù)工作會(huì)議，行領(lǐng)導(dǎo)劉海斌、郭艷平、韓毅出席會(huì)議，零售板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人及18家涉農(nóng)支行負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議宣讀了堯都農(nóng)商銀行關(guān)于金融助力脫貧攻堅(jiān)工作以及開(kāi)展全面授信活動(dòng)的實(shí)施方案，并對(duì)方案的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。副行長(zhǎng)韓毅要求，各支行負(fù)責(zé)人要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)做好金融助力脫貧攻堅(jiān)、開(kāi)展全面授信活動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)作為，將這兩項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)。監(jiān)事長(zhǎng)郭艷平強(qiáng)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)督不僅是對(duì)結(jié)果的監(jiān)督，也是對(duì)過(guò)程的監(jiān)督，對(duì)于不作為、慢作為、亂作為的，對(duì)不按工作要求、標(biāo)準(zhǔn)，搞形式主義的支行，總行將進(jìn)行約談、誡勉談話甚至免職處理。

　　董事長(zhǎng)劉海斌指出，“三農(nóng)”工作比較辛苦，點(diǎn)多面廣，工作難度大，成本比較高，但因?yàn)椤稗r(nóng)”字才成就了今天的“農(nóng)商行”，我們必須把“農(nóng)”字挺在前面，把重心維系在“三農(nóng)”，依托三農(nóng)事業(yè)部，舉全行之力打造全省“三農(nóng)”金融服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿行。

　　他強(qiáng)調(diào)，“三農(nóng)”事業(yè)部是涉農(nóng)支行的行政主管部門(mén)，一切工作都要圍繞三農(nóng)事業(yè)部來(lái)做。“三農(nóng)”工作是涉農(nóng)支行的第一職責(zé)，要想做好“三農(nóng)”工作，帶頭人的榜樣力量至關(guān)重要，要帶著情懷、帶著責(zé)任、帶著感情去做，創(chuàng)造無(wú)形的政治價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

　　他要求，要把整村授信做出品牌，“三農(nóng)”工作既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是突擊戰(zhàn)，要制定時(shí)間表，掛圖作戰(zhàn)，重拾“背包精神”，打造信用村、信用戶;要把精準(zhǔn)扶貧做出亮點(diǎn)，聚焦深度貧困，找準(zhǔn)致貧原因，堅(jiān)持輸血與造血相結(jié)合，扶貧與扶志相結(jié)合，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富;要把支農(nóng)服務(wù)做出特色，因地制宜推行“一行一品”特色服務(wù)，打造“田園牧歌”的綠色營(yíng)銷(xiāo)模式，做到農(nóng)村有特產(chǎn)，支行有特色;要對(duì)“三農(nóng)”支行做足關(guān)懷，把資源向“三農(nóng)”支行傾斜，只有真正關(guān)心支行員工的生活環(huán)境，支行員工才會(huì)把單位當(dāng)家，客戶才會(huì)把堯都農(nóng)商銀行當(dāng)成“老百姓的銀行”。