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臨汾金融網(wǎng)訊 “開門紅”活動(dòng)已過(guò)半,一直以來(lái),堯都農(nóng)商銀行東城支行以策馬揚(yáng)鞭、人勤春早的姿態(tài),全員加壓奮進(jìn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)整體向好。截至目前,該支行各項(xiàng)存款較年初凈增2.6億元,完成同步目標(biāo)的248.49%;各項(xiàng)貸款投放新增1348萬(wàn)元,完成同步目標(biāo)的129.49%。 早部署,快行動(dòng) 去年四季度,該支行便對(duì)2023年首季“開門紅”工作進(jìn)行了多次研討,根據(jù)支行實(shí)際,將“緊抓節(jié)前與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇關(guān)鍵期,做好蓄客預(yù)約”作為重點(diǎn)工作;疫情期間,該支行金融服務(wù)“不停歇”,“云指導(dǎo)”客戶利用線上渠道辦理轉(zhuǎn)賬、查詢等業(yè)務(wù),并通過(guò)微信朋友圈、商戶群等積極開展“開門紅”活動(dòng)預(yù)熱,保證金融服務(wù)不斷檔;在疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,藥物緊缺的情況下,支行積極聯(lián)系購(gòu)買,免費(fèi)發(fā)放給急需用藥的客戶,并適時(shí)開展了“社區(qū)贈(zèng)藥”愛心活動(dòng),在一次次的守望相助中贏得了客戶信賴。 攻重點(diǎn),補(bǔ)短板 在“開門紅”活動(dòng)初期,該支行緊盯綜合金融達(dá)標(biāo)客戶的營(yíng)銷短板,迎難而上、奮起直追,多次召開專題會(huì)議,找癥結(jié)、明目標(biāo)、定舉措,通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段,對(duì)客戶逐戶篩選、逐戶攻破,并加大與企事業(yè)單位的對(duì)接力度,多措并舉,取得良好成效;春節(jié)期間,全員利用走訪親友的良好營(yíng)銷時(shí)機(jī),大力宣傳手機(jī)銀行、晉享e付等產(chǎn)品,確保目標(biāo)迎頭趕上。 強(qiáng)擔(dān)當(dāng),勇作為 該支行牢牢樹立起“全員不僅是被管理者,更是決策的參與者、榮譽(yù)的共享者”理念,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員工作能動(dòng)性。自“開門紅”活動(dòng)以來(lái),采取了“三會(huì)”促進(jìn)模式,即:每天一次碰頭會(huì),在班上抓過(guò)程;每周一次工作例會(huì),周末抓實(shí)效;每人一次談心督導(dǎo)會(huì),時(shí)刻抓思想。確保全員明目標(biāo)進(jìn)度、明營(yíng)銷舉措,也讓“平庸的人找借口,優(yōu)秀的人找辦法”成為全員營(yíng)銷共識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)全員責(zé)任擔(dān)當(dāng),促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。 實(shí)干出實(shí)績(jī),奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。東城支行在一月份業(yè)務(wù)競(jìng)賽考核中取得了亮眼業(yè)績(jī),這份業(yè)績(jī)來(lái)自每一位員工節(jié)日在崗的堅(jiān)守、維系客戶的辛勤、披星戴月的營(yíng)銷,在下階段工作中,支行全員也將再接再厲、奮楫前行,好中爭(zhēng)優(yōu)、續(xù)寫佳績(jī)! |
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