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山西多家大型煤企減員分流 工人無奈告別"金飯碗"

2016-2-18 11:01| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 849| 評論: 0|原作者: 李春蓮|來自: 新華網(wǎng)

  山西多家大型煤企減員分流

  煤礦工人無奈告別“金飯碗”

  編者按:煤價大跌、油價大跌、鋼價大跌……當(dāng)學(xué)者專家圍繞不斷走低的價格數(shù)字來剖析預(yù)測宏觀經(jīng)濟(jì)之時,對于相關(guān)企業(yè)的一線員工而言,則意味著或許會失去“飯碗”。

  從2012年開始,煤炭行業(yè)苦苦掙扎,卻仍舊沒有脫離“苦!。不管是煤企還是煤礦工人,嘗過了“煤炭黃金十年”所帶來的甜,如今也意識到,不經(jīng)歷改革的陣痛,煤炭行業(yè)恐怕難以走出困境。

  今年以來,隨著煤炭行業(yè)開啟供給側(cè)改革去產(chǎn)能,煤企從自身“開刀”,開始實(shí)施減員分流等措施來降本增效。對煤礦工人來說,這也意味著將離開曾經(jīng)的“金飯碗”,或坦然面對轉(zhuǎn)崗分流,或積極主動去尋找新出路。

  據(jù)《證券日報》記者了解,晉煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)等山西大煤炭集團(tuán)已經(jīng)開始實(shí)施減員分流和停薪留職等措施,隨著供給側(cè)改革去產(chǎn)能的推進(jìn),未來還將有不少煤企開啟減員分流以及兼并重組。

  踏上轉(zhuǎn)型之路

  這個春節(jié),山西煤礦工人梁鵬心情頗為沉重。

  梁鵬所在的煤礦年前實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流,他也不幸成為其中的一員。因?yàn)槊旱V的日子一天不如一天,他知道這一天早晚會來。

  在“煤炭黃金十年”,只要說起在煤企工作“都讓眾人羨慕不已。尤其在山西、內(nèi)蒙古等煤礦集中地,很多人畢業(yè)以后都爭著搶著去煤企工作。”

  “因?yàn)橹灰M(jìn)了煤企,基本上就等于拿到‘金飯碗’!睆垙(qiáng)向《證券日報》記者表示,但是這種情況從2012年開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,工資每年都在降,不少人被轉(zhuǎn)崗分流,也有人主動離職。

  張強(qiáng)是屬于主動離職的那批人。張強(qiáng)看到了煤炭行業(yè)下行的趨勢,選擇向別的行業(yè)轉(zhuǎn)型。

  “這也是順應(yīng)歷史趨勢!北M管很無奈,但張強(qiáng)還是慶幸自己的選擇,如今老同事們有的在等待轉(zhuǎn)崗分流,有的在尋找新的出路。

  同樣,在山西一家煤礦工作了近十年的趙磊,說起近一年沒發(fā)工資的事兒,已經(jīng)頗為淡定。從去年七八月份開始,身邊已經(jīng)有很多同事被轉(zhuǎn)崗分流,也有人離職去做小生意。

  被動轉(zhuǎn)崗分流或是主動離開煤礦,正在成為山西煤礦工人所面臨的一個必然選擇。

  2016年1月4日至5日,李克強(qiáng)總理在太原考察時表示,煤炭行業(yè)是山西的支柱產(chǎn)業(yè),要根據(jù)市場需要,主動壓產(chǎn)減量,嚴(yán)控新增產(chǎn)能,政府要促進(jìn)富余職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)。

  煤企的人員安置成為煤炭行業(yè)去產(chǎn)能過程中最為重要也最為復(fù)雜的一個問題。

  《證券日報》記者了解到,晉煤集團(tuán)古書院礦提出員工分流方案,包括“通過對口支援新建礦井、積極托管整合礦井、成立專業(yè)化隊伍對外開展煤炭專業(yè)化服務(wù)等途徑分流。地面人員主要通過發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)和地面生活服務(wù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)正式工替代臨時性、替代性崗位員工等途徑實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗分流。”

  具體來看,古書院礦向晟泰公司轉(zhuǎn)崗員工近900人,180名員工離崗,解決了千余人的轉(zhuǎn)崗分流問題。細(xì)則來年,則是向部分煤業(yè)公司輸出和派駐人員370余人,結(jié)合萬德福超市戰(zhàn)略擴(kuò)張的用人需求,在自愿報名的同時將水暖科39周歲以下女工全部轉(zhuǎn)崗。同時,該礦撤銷大車隊、矸井隊,將員工轉(zhuǎn)崗至古書院工貿(mào)公司。截至目前,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)分流總?cè)藬?shù)達(dá)到532人!

  實(shí)際上,由于煤炭行業(yè)陷入困境,早在2014年晉煤集團(tuán)就下發(fā)了《晉煤集團(tuán)關(guān)于下達(dá)減員分流指標(biāo)的通知》,要求各單位結(jié)合集團(tuán)給本單位制定的減員分流指標(biāo),安排實(shí)施好減員分流工作,通過減員分流實(shí)現(xiàn)降本增效、人員負(fù)增長。

  晉煤集團(tuán)總經(jīng)理李鴻雙表示,隨著井下資源枯竭,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人員轉(zhuǎn)崗是古礦面臨的最大難題。要緊跟國家未來產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

  多家煤企“動刀”

  實(shí)際上,除了晉煤集團(tuán),潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)等都下發(fā)了轉(zhuǎn)崗分流、停薪留職、提前離崗等管理辦法,來降本增效。

  2015年,山西焦煤集團(tuán)也進(jìn)行了人員縮減的改革,撤銷了8個業(yè)務(wù)不飽滿、職能相近、重復(fù)設(shè)置的機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)崗分流1萬余人。

  去年年底,山西焦煤集團(tuán)公司部署2016年度轉(zhuǎn)崗分流安置工程,要求堅定不移、不折不扣地完成山西焦煤集團(tuán)公司三年轉(zhuǎn)崗分流四大指標(biāo),落實(shí)好山西焦煤集團(tuán)公司的各項要求;要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流安置工程。

  山西作為煤炭大省,必然是減員分流的重點(diǎn)區(qū)域。

  有山西煤企高管向《證券日報》記者表示,前幾年一直硬撐著,盡管工資也不斷下降,但即便貸款也要給工人發(fā)工資,作為國企,不到最后一步,是不會減員分流的。煤價太低,很多煤炭生產(chǎn)出來就是虧損的。

  從2012年煤價開始下跌,經(jīng)過了多年的掙扎,不管是煤企還是煤礦工人,都已經(jīng)認(rèn)識到,煤炭行業(yè)到了“動刀”的時刻,如果說曾經(jīng)還抱有一絲希望,但如今大家也都開始意識到,短時間內(nèi)煤炭行業(yè)并不能走出困境。

  《證券日報》記者在對多個煤礦以及煤礦工人的采訪中了解到,煤企以及煤礦工人對于減員分流都抱有支持的態(tài)度。

  “大環(huán)境都不好,很多人都暫時服從了減員分流的安排。”趙磊最開始從一個司機(jī)進(jìn)入煤礦做地面工作,真心覺得這是一份好工作。但現(xiàn)在,他也考慮去其它行業(yè)看一看。

  而除了山西各大煤礦集團(tuán)開始減員分流,為了推動煤炭行業(yè)去產(chǎn)能,自從去年開始,龍煤集團(tuán)也開啟了大規(guī)模的減員分流工作。

  此外,為了應(yīng)對煤炭市場的困境,1月11日,兗礦集團(tuán)發(fā)布的《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于2016年減員增效工作的意見》指出,為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置、控制用工數(shù)量,兗礦集團(tuán)將按照“三年減員分流 2萬人”的總體目標(biāo),2016年減少分流各類用工6500人,力爭7000人,節(jié)支降本增效8億元(目前兗礦集團(tuán)有總員工10.5萬人)。

  根據(jù)煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的相關(guān)意見,已經(jīng)把職工安置作為化解過剩產(chǎn)能工作的重中之重。

  隨著細(xì)則的逐步出臺,這也意味著,將會有更多的煤企加入減員分流的大軍。

  上述煤企高管還表示:“一些尚且盈利的煤企都在通過減員分流來降低成本,虧損的煤企預(yù)計今年將關(guān)閉不少煤礦,尤其是資源枯竭的老礦,下一步也會啟動減員、轉(zhuǎn)崗和分流等措施!

  煤炭行業(yè)大整合開啟

  煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的有關(guān)意見在年前已經(jīng)出臺,“十三五”首年,煤炭行業(yè)供給側(cè)改革后續(xù)將不斷有政策細(xì)則出臺。除了減員分流,兼并重組也將成為今年煤炭行業(yè)的關(guān)鍵詞。

  2016年2月5日,國務(wù)院發(fā)文《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》(以下簡稱意見)提出:從2016年開始,用3年至5年的時間,再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右,堅持市場倒逼、企業(yè)主體,地方組織、中央支持, 綜合施策、標(biāo)本兼治,因地制宜、分類處置。

  在業(yè)內(nèi)看來,去除5億噸,整合5億噸,未來煤炭行業(yè)的集中度將大幅提高,過剩產(chǎn)能的下降幅度和產(chǎn)能集中度提升空間或?qū)⒋笥阡撹F。合計10億噸產(chǎn)能易主,相當(dāng)于將目前煤炭行業(yè)產(chǎn)能集中度在3年-5年內(nèi)提高近20%。

  同時,意見還鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并重組中小型企業(yè),利用3年時間,力爭單一煤炭企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模全部達(dá)到300萬噸/年以上。

  分析師認(rèn)為,該舉措將促進(jìn)行業(yè)整合,將有效促進(jìn)各地區(qū)煤炭企業(yè)的兼并重組,甚至將會引發(fā)新一輪的煤炭資源大整合。

  此外,從2016年起,3年內(nèi)原則上停止審批新建煤礦項目、新增產(chǎn)能的技術(shù)改造項目和產(chǎn)能核增項目;確需新建煤礦的,一律實(shí)行減量置換。從2016年開始,按全年作業(yè)時間不超過276個工作日重新確定煤礦產(chǎn)能,原則上法定節(jié)假日和周日不安排生產(chǎn)。

  上述煤企高管還認(rèn)為,采取市場倒逼的方式,整合10億噸產(chǎn)能,停止新建煤礦,也必然會促進(jìn)煤企加速減員分流以及煤企之間的兼并重組。

  出口透露政策導(dǎo)向

  除了行業(yè)即將出現(xiàn)的大整合,擴(kuò)大出口也成了煤炭行業(yè)改變現(xiàn)狀的一個辦法。

  2月15日,海關(guān)總署發(fā)布最新進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示,2016年1月份中國出口煤及褐煤61萬噸,同比激增173%;環(huán)比2015年12月份增加38.6%。

  某煤炭貿(mào)易商認(rèn)為,1月份中國煤炭出口量同比大增,一方面是由于2015年同期基數(shù)過低,另一方面與神華主動重啟出口業(yè)務(wù)有關(guān);同時,人民幣匯率貶值的預(yù)期對中國煤炭出口也有一定的幫助。

  去年12月9日,神華對日本東北電力集團(tuán)出口67480噸煤炭,本次出口貿(mào)易在天津煤碼頭通過東北電力“美奈美”號外輪裝運(yùn)。

  據(jù)了解,東北電力集團(tuán)是日本五大電力集團(tuán)之一,是神華在當(dāng)前持續(xù)低迷的煤炭市場形勢下新爭取的市場客戶。

  安迅思分析師鄧舜向《證券日報》記者表示,神華重啟出口將代表著一種政策導(dǎo)向:中國正鼓勵煤炭出口。如果神華能夠恢復(fù)出口,可以緩解一部分國內(nèi)產(chǎn)能過剩的壓力。

  需要一提的是,中國煤炭出口量自2003年以來逐年下降,主要原因之一是政府取消出口退稅并征收關(guān)稅。雖然去年12月財政部宣布,從2015年1月1日起,所有煤種的出口關(guān)稅從10%下調(diào)至3%。

  盡管現(xiàn)時中國煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸成本仍要高于澳大利亞和印度尼西亞等國家,現(xiàn)階段中國煤炭出口仍不具備價格優(yōu)勢。但是展望未來,由于中國煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀況仍將維持較長的一段時間,因此,未來通過出口來化解一部分過剩產(chǎn)能或是大勢所趨。

  同時,煤炭進(jìn)口方面,2016年1月份中國進(jìn)口煤及褐煤1523萬噸,同比下降9.2%;環(huán)比2015年12月份則下降13.7%。而單月進(jìn)口量1523萬噸,為2012年1月份以來第三低的單月進(jìn)口量。

  鄧舜還認(rèn)為,1月份中國煤炭進(jìn)口量同比和環(huán)比均有所下滑,主要與中國市場整體需求不景氣有關(guān),業(yè)界在2015年煤價幾乎單邊下跌之際,采購心態(tài)十分謹(jǐn)慎,導(dǎo)致進(jìn)口煤炭到貨量持續(xù)低迷。


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