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終于有人把資本寒冬的原因說清楚了

2015-10-16 09:42| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1227| 評(píng)論: 0

摘要: 近期,德粵基金的合伙人王勇在“天英匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”啟動(dòng)儀式上發(fā)表主題演講,其開篇用數(shù)據(jù)論證了一下投資市場(chǎng)“寒冬”真的來臨,另外,他還講到投資人如何看下一個(gè)十年的投資機(jī)會(huì),以及下一輪風(fēng)口在哪。以下是王勇 ...

      近期,德粵基金的合伙人王勇在“天英匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”啟動(dòng)儀式上發(fā)表主題演講,其開篇用數(shù)據(jù)論證了一下投資市場(chǎng)“寒冬”真的來臨,另外,他還講到投資人如何看下一個(gè)十年的投資機(jī)會(huì),以及下一輪風(fēng)口在哪。

 

以下是王勇口述

 

用數(shù)據(jù)說話,真的是寒冬

 

     “冬”的跡象,8月份比7月份投資額度下降63%。新三板投資從53億直接降到4億,這是斷崖式的下降,問題非常嚴(yán)重。原來投資的項(xiàng)目,現(xiàn)在平價(jià)融資或加一定額度的融資。初冬標(biāo)準(zhǔn)三部曲,原來是撒網(wǎng)式的,也就是“土豪哥”,第二個(gè)階段是討價(jià)還價(jià),第三個(gè)階段是把錢留給已經(jīng)投過的項(xiàng)目,準(zhǔn)備過冬,特別是準(zhǔn)備過冬這個(gè)環(huán)節(jié)讓資金供應(yīng)量起到釜底抽薪的作用。

 

寒冬出現(xiàn)的原因

 

      就是非規(guī)則化的IPO的暫停,二級(jí)市場(chǎng)對(duì)一級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生比較大的影響。中國(guó)的資金來自兩個(gè)方面,一個(gè)是中國(guó)自有,另一個(gè)是國(guó)際投資商,當(dāng)IPO暫停之后會(huì)直接拉低一個(gè)基金的投資回報(bào)率,資金的流向是流動(dòng)的,所以有很大的放大效應(yīng),資金供應(yīng)量會(huì)產(chǎn)生放大循環(huán)不足,這樣資金量下降,冬天來臨。二是行業(yè)周期,現(xiàn)在雖然說人人都在創(chuàng)業(yè),事事都有想象空間,但這個(gè)是不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,真正成功的創(chuàng)業(yè)者畢竟是少數(shù)。三是互聯(lián)網(wǎng),我們要了解互聯(lián)網(wǎng)是什么東西,互聯(lián)網(wǎng)是跟傳統(tǒng)行業(yè)有很大區(qū)別的地方,當(dāng)資本的力量開始下降的時(shí)候急需要什么?第一需要技術(shù)型突破,第二需要技術(shù)市場(chǎng)突破,這是三要素的螺旋上升。微信從第一季度已經(jīng)達(dá)到5.4億,從PC往移動(dòng)轉(zhuǎn)花了十幾年時(shí)間,但是微信移動(dòng)端從四年之內(nèi)完成了主體消費(fèi)人群的整體遷移。主體消費(fèi)人群遷移之后,很多C端好玩的東西、好玩的創(chuàng)意的東西,是斷崖式下跌的過程,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)是驟減的過程。

       再看宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,今年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率只有6.9%,已經(jīng)降預(yù)期了。從速度到質(zhì)量和效益的增長(zhǎng),還有勞動(dòng)的供給,宏觀勞動(dòng)的供給對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)甚至對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體都有直觀的影響。勞動(dòng)力供給下降會(huì)帶來什么?會(huì)帶來整體經(jīng)濟(jì)的滯脹過程的來臨。

       為什么現(xiàn)在企業(yè)會(huì)面臨各種各樣的問題呢?我總結(jié)了一下是六點(diǎn):第一,高估行業(yè)增速,初期固定投入過高;第二,營(yíng)銷投入入不敷出;第三,市場(chǎng)的滲透率較低,行業(yè)尚未進(jìn)入主流群體,大規(guī)模普及的技術(shù)尚不具備。第四,對(duì)開放性市場(chǎng),大量的項(xiàng)目缺少護(hù)城河。第五,商業(yè)模式未經(jīng)小規(guī)范驗(yàn)證,而急于做大規(guī)模的成長(zhǎng)。第六,以概念之名圈錢。

 

投資公司看下一個(gè)十年的機(jī)會(huì),更多是從這幾個(gè)層次

 

       投資公司的基金來講,一般看一個(gè)時(shí)代或者看一個(gè)十年的機(jī)會(huì),更多是從這幾個(gè)層次:第一是新產(chǎn)業(yè),新產(chǎn)業(yè)代表底層的投資邏輯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是底層投資邏輯,比如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)。第二是衍生出來的業(yè)態(tài),包括電商、內(nèi)容,未來會(huì)不會(huì)有在線的好萊塢?第三是新形態(tài),現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐漸過渡到新形態(tài),就是細(xì)分人群的投資。

 

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入深水區(qū),下一個(gè)風(fēng)口在哪里?

 

       我的建議,如果你還沒有創(chuàng)業(yè),希望找下一個(gè)風(fēng)口,一是從C端到B端到一體化,我們叫做數(shù)據(jù)流向一體化。二是尋找深度行業(yè)解決方案,希望能重視傳統(tǒng)行業(yè)。原來玩TMT的人不太愿意或者說看不上傳統(tǒng)行業(yè),但是我們看中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量,到底哪些產(chǎn)業(yè)是可以參照的,哪些產(chǎn)業(yè)占比最高,排名是什么情況,這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都需要重構(gòu),而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是沒有能力或沒有思維模式做這個(gè)事情,你做這個(gè)事情會(huì)發(fā)覺市場(chǎng)的剛需有一個(gè)大的提升,有可能一個(gè)月是一個(gè)億的交易額,第二個(gè)月就有十個(gè)億的交易額,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)急需途徑解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率的問題。如果能融到資金就少花錢多辦事,如果我們現(xiàn)在能穩(wěn)居第二的話盡量先不要做第一。

 

創(chuàng)業(yè)者是新經(jīng)濟(jì)的代表

 

       我經(jīng)?茨Ω膱(bào)告,摩根的報(bào)告從2008年到現(xiàn)在,基本上每一年會(huì)提醒中國(guó)存在大量的泡沫,但現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展照樣比較良性,當(dāng)然有很多問題。我記得08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候有一句話,雖然說會(huì)有很多問題,但是照樣會(huì)有很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司誕生!

 

       有句話叫做我們是新經(jīng)濟(jì)的代表,就是各位創(chuàng)業(yè)者是新經(jīng)濟(jì)的代表,如果我們沒有活力,基本上整個(gè)經(jīng)濟(jì)就不用活了。


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