今日2015普惠金融CRO全球峰會在北京召開。融360CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人葉大清代表主辦方致辭。他指出,互聯(lián)網(wǎng)金融不應該成為產(chǎn)能過剩行業(yè)和大企業(yè)以及地方融資平臺的取款機。普惠金融要服務(wù)實體經(jīng)濟,要實實在在為老百姓和小微企業(yè)主服務(wù)。 葉大清表示,2015年“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”上升到國家戰(zhàn)略層面,但是普惠金融任然任重道遠。 融360報告顯示,P2P增長迅速,2015年上半年中國P2P網(wǎng)貸成交額突破3000億元,但綜合實力仍有待加強。 在葉大清看來,互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融的邏輯就是大眾金融。利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù),風控技術(shù)和創(chuàng)新實現(xiàn)金融的真正普惠化,最終實現(xiàn)“人”與“錢”簡單便捷安全的“連接”。 葉大清預測:中國真正意義上的零售金融危機肯定會發(fā)生,將在今后幾年左右發(fā)生。中國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩、企業(yè)和地方政府的高杠桿將加大信用風險、流動性風險和市場風險;互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)面臨監(jiān)管政策不確定性風險和很多操作風險,多種風險疊加在一起,金融的杠桿和移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應疊加,將產(chǎn)生化學反應,將會有黑天鵝出現(xiàn)。 同時,葉大清為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)做好風控提出建議。他說,“風險管理是個系統(tǒng)性的工程。我們要做好征信,教育用戶、機構(gòu)要打造風控能力,我們要利用數(shù)據(jù)、優(yōu)化模型,在技術(shù)方面不斷創(chuàng)新”。 據(jù)介紹,融360目前有合作金融機構(gòu)幾千家,線上有17萬余款金融產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、風控和服務(wù)來連接合作伙伴與用戶。融360成立四年多來,服務(wù)用戶超過1300萬,累計信貸申請金額約2萬億,獲批金額近3000億元。(尚紫) 以下為融360CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人葉大清發(fā)言實錄: 尊敬的吳曉靈院長,尊敬的謝平老師,各位來賓,朋友們: 上午好! 歡迎大家參加由融360和人大高禮研究院聯(lián)合主辦的“2015普惠金融CRO全球峰會”。陳超美女士不遠萬里趕過來,在座的各位CEO、CRO們百忙之中來到這個“普惠+大數(shù)據(jù)風控”專業(yè)論壇,首先我代表主辦方對大家表示衷心的感謝! 今天邀請的企業(yè)嘉賓,都是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的CEO和負責風控業(yè)務(wù)的CRO,有來自銀行小微事業(yè)部、零售部、卡中心、保險公司、小貸公司的,有來自互聯(lián)網(wǎng)公司、P2P平臺、消費金融公司,還有來自提供征信、大數(shù)據(jù)、反欺詐、風控建模型等行業(yè)解決方案的創(chuàng)新型公司。在座的可以說代表了互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)中的各個重要角色,也是融360最重要的合作伙伴。今天的會議,是融360成立4年來首次舉辦大型的行業(yè)會議,算是我們?nèi)?60把“處女秀”給了在座的各位合作伙伴。為什么把首次開合作伙伴大會呢,作為一個獨立第三方平臺,我們認為開放、合作、共贏很重要,合作伙伴是融360的生命線,是我們的LIFELINE,我們希望與合作伙伴一起推動普惠金融的健康發(fā)展,有效的預測、防范和化解風險。 融360作為連接金融機構(gòu)和普通用戶的平臺,目前有合作金融機構(gòu)幾千家,線上有17萬余款金融產(chǎn)品。我們通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、風控和服務(wù)來連接合作伙伴與用戶。 成立四年多來,服務(wù)用戶超過1300萬,累計信貸申請金額約2萬億,獲批金額近3000億,融360的服務(wù)對象是無數(shù)的小微企業(yè)主和老百姓,為他們解決融資難、融資貴,“讓金融更簡單”,這是融360的使命,是我們做普惠金融的方式。 2015年“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”上升到國家戰(zhàn)略層面,但是普惠金融任然任重道遠。傳統(tǒng)金融更多的是少數(shù)人的金融,老百姓把存款放銀行,銀行把錢借給大企業(yè)、政府、有錢和高端人士,可以說是“劫貧濟富”。互聯(lián)網(wǎng)金融不應該成為產(chǎn)能過剩行業(yè)和大企業(yè),地方融資平臺的取款機。普惠金融要服務(wù)實體經(jīng)濟,要實實在在為老百姓和小微企業(yè)主服務(wù)。所以,互聯(lián)網(wǎng)金融和普惠金融的邏輯就是大眾金融。利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù),風控技術(shù)和創(chuàng)新實現(xiàn)金融的真正普惠化,最終實現(xiàn)“人”與“錢”簡單便捷安全的“連接”。 普惠金融是一個世界性的難題,究竟目前的中國普惠狀況怎么樣?融360去年發(fā)布了第一個普惠金融報告,引起了一些關(guān)注,我們今天也嘗試性地發(fā)布第二期小微企業(yè)普惠報告,得出一些結(jié)論,目前提供普惠金融服務(wù)的主體是小貸公司和銀行,P2P增長迅速,2015年上半年中國P2P網(wǎng)貸成交額突破3000億元,但綜合實力仍有待加強,待會我們會有個專門的環(huán)節(jié)跟大家分享,供大家思考討論。
今天白天艷陽高照,是個好日子,但是今晚的氣溫只有1度。如果不保暖艷陽天的晚上可能凍死人。做普惠金融不能不談風險。提起風險這個話題,讓我回想起17年前的秋天,我剛加入美國華盛頓郊外的一家信用卡公司的風險戰(zhàn)略和分析部,成為了一個風險數(shù)據(jù)分析和模型方面的菜鳥。雖然自己多年前從事過信用風險管理工作,但不好意思,我其實算做風控行業(yè)的逃兵(好來改做業(yè)務(wù)和做互聯(lián)網(wǎng)了)今天來向在座的各位CRO學習。 眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新存在極大的不確定性,風險管理就是管理不確定性。有一句名言說,“預測未來的最好方式是創(chuàng)造未來”,這句話CEO講很合適,但是如果CRO說“預測風險的最好方式是創(chuàng)造風險”將是一場災難。這也側(cè)面反映出一家企業(yè)里CEO和CRO職責的不同。CRO如何與CEO一起,如何hold住風險、預測防范和化解風險?今天在座的有風控領(lǐng)域近30年的老兵,陳超美老師,陳老師昨晚告訴我,她親身經(jīng)歷過三次(1991-1992,2000-2002,2007-2009)和1988年半次金融危機,在座有很多專家經(jīng)歷過多次金融危機。還有像我這樣的經(jīng)歷過兩次半金融危機,兩次互聯(lián)網(wǎng)泡沫的“跨界逃兵”。我有時候想,如果金融危機和互聯(lián)網(wǎng)擠泡沫同時發(fā)生,世界將會怎樣?中國還沒有經(jīng)歷過一次真正意義上的零售金融也危機,在中國真正的零售金融危機來臨之前,我們都是菜鳥和新兵。 我想借此機會斗膽做個預測,中國真正意義上的零售金融危機肯定會發(fā)生,將在今后幾年左右發(fā)生。中國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩、企業(yè)和地方政府的高杠桿將加大信用風險、流動性風險和市場風險;我們的行業(yè)面臨監(jiān)管政策不確定性風險和很多操作風險,多種風險疊加在一起,金融的杠桿和移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應疊加,將產(chǎn)生化學反應,將會有黑天鵝出現(xiàn)。
怎樣hold住風險?風險管理是個系統(tǒng)性的工程。我們要做好征信,教育用戶、機構(gòu)要打造風控能力,我們要利用數(shù)據(jù)、優(yōu)化模型,在技術(shù)方面不斷創(chuàng)新。要相信專業(yè)人員的經(jīng)驗,我們更要相信我們的直覺、相信金融的邏輯在移動互聯(lián)網(wǎng)時代依然適用。希望我們大家通過合作來一起打造一張風控網(wǎng),大家一起合力建立一個風控生態(tài)圈。只有做好風險管理,才能降低融資成本,提高效率。今天我們會成立發(fā)起一個行業(yè)的在線貸款聯(lián)盟OLA(歐啦),希望更好地促進行業(yè)交流、合作和發(fā)展。 感謝這個時代,我們見證了中國消費金融和移動互聯(lián)網(wǎng)同時爆發(fā)。在移動互聯(lián)網(wǎng)面前,人人都有享受金融服務(wù)的權(quán)利,移動互聯(lián)網(wǎng)讓金融平權(quán)成為可能。目前,中國小微企業(yè)和普通消費者的融資成本依然相當高,獲得金融服務(wù)的比率和方便程度從全球來看依然很低。今天會議的一個口號是,互聯(lián)網(wǎng)+,risk--,一加一減暗藏什么玄機呢?我認為無非是互聯(lián)網(wǎng)加出融資高效率,risk—(減)才能降低融資成本,讓金融更簡單才能幫更多的老百姓享受更好的金融服務(wù)。我把“讓金融更簡單”寄托給我們今天在座的各位。 最后,預祝我們此次2015普惠金融CRO全球峰會圓滿成功,謝謝大家! |
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